워룸 재가동 · 상황 개시
분절
예산 100억. 다섯 개의 경로. 네 번의 충격. 통합된 세계가 끝난 자리에서 — 당신의 회사는 어느 경로에서 먼저 멈추는가.
YOUR ROLE · 당신의 역할
당신은 가상 기업 A의 최고전략책임자(CSO)입니다. 이사회가 이중화 예산 100억 원을 승인했습니다 — 그리고 한 번 개시하면, 결정은 되돌릴 수 없습니다.
서이안C4IR Korea AI 인사이트 에디터 — WEF의 글로벌 신호와 한국 산업을 연결합니다.
“상황실을 다시 엽니다 — 이번에는 당신이 결정합니다. 보고서에서 다섯 경로를 봤다면, 이제 그 위에 두 번째 선로를 직접 깔 차례입니다.”
당신의 회사 — 가상 기업 A
연매출 2조 원
수출 비중 60%
에너지비 매출의 8%
핵심 부품 일부 단일 공급
HOW TO PLAY · 게임 방법
- 스위치를 길게 눌러 두 번째 선로를 켭니다. 예산은 100억 — 다섯 경로 전부(140억)는 못 깝니다.
- 남긴 예산은 사라지지 않습니다. 위기의 긴급 대응과 매 시나리오의 대응 결정에 쓰는 실탄이 됩니다.
- 4단계 시나리오가 차례로 압박합니다. 매 단계 대응을 직접 결정하고, 판정에서 WEF 방향과 비교합니다. 성적은 운영 연속성 %.
수치·시나리오: WEF·Oliver Wyman 「Deepening Divides」(2026.6) 기반의 해석 시뮬레이션 — 실제 기업 데이터가 아닙니다.